鸿辉集成内训已经开始、你完成了多少课时的学习呢？

      培训结束后溧阳项目部经理-王恒针对本堂课程做总结发言。他说：“现在很多管理者都还只是停留在做好自己的本职工作上，扮演着个人贡献者的角色。但是作为一名管理者是需要你们把更多自己的优秀经验传授给下面的工程师们，不仅要向下管理，也要学会向上管理”后续也表达了对本次培训的充分认可。

      三周不到的时间里，各项目部共开展10场内部培训，参训人数120人，全员总培训时长共计295个小时；每次培训结束后的调研，更是给人事行政部提供了大量可使用的素材，也让我们对后续的培训信心大增。

一个企业要想获得持续、稳定的发展，那么员工培训是不可缺少的一个环节。企业通过培训，可以提高员工的整体素质。新员工在培训过程中可以快速适应企业环境也可以尽快掌握岗位所需的技能。而老员工则可以利用培训补充新知识、掌握新技能、来适应工作变化的需要。

在这里给大家插播一条规则！

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“公司对员工每个季度参训课时要求不得低于16课时（1课时=2小时），全年不得低于64课时，课时不达标者每季度处罚2000元/人”这是在《培训管理制度》中的一条奖惩规定；如果在看文章的你还有没开始参加培训的话，一点要抓紧啦！抓紧啦！